Kevin Sheedy (AFL Mega Coach) Tentang Kepemimpinan, Kerja Tim dan Konsultasi

Mengapa butuh 2.000 tahun bagi manusia untuk menciptakan roda di koper? Itu karena orang seperti itu. Sebagai manusia, kita kehilangan kesempatan untuk melakukan perbaikan sepanjang waktu; untuk Kevin Sheedy, ini adalah salah satu cara untuk mendeskripsikan tindakan kepemimpinan: itu membuat segalanya menjadi lebih baik, melawan dorongan bawaan manusia yang sangat murni untuk menjadi tenang dalam pemikiran kita.

Kami biasanya "lambat mengambil peluang kepemimpinan … lambat berpikir cepat." Pada pertemuan, Sheedy melihat orang-orang berperilaku negatif (yaitu dalam istilahnya, lambat dalam berpikir) dan secara metaforis 'mengikatkan celananya dan meraih pemukulnya,' untuk menggunakan citra kriket.

Penghinaan penuh kasihnya terhadap struktur eksekutif yang khas dan 'kesamaan' mereka dalam bidang kehidupan apa pun melepaskannya untuk berdebat dengan semangat keengganan dan negativitas terhadap gagasan baru itu. Dia berkembang pada tantangan dengan kilatan di mata.

Sebutkan inovasi apa pun untuk mencapai Australian Football League dalam 25 tahun terakhir dan Anda bisa bertaruh Kevin Sheedy memiliki beberapa keterlibatan, dan umumnya dia menjadi penghasut; dari kelahiran rekrutmen pribumi hingga wanita yang berkutik dengan perekrutan dan pelatihan pelatih AFL purna waktu ke mesin promosi AFL di luar negeri ke Anzac Day Blockbuster … Sheed's telah ada di sana dan membuka jalan.

Ringkasan kepemimpinan:

– Kepemimpinan adalah tentang rasa syukur dan undangan; melihat peluang dan merebutnya!

– Ide sederhana … secara kreatif ditindaklanjuti, itulah kepemimpinan.

– Kepemimpinan bukan tentang bagaimana perasaan saya, ini tentang bagaimana perasaan "mereka".

– Ini mencoba … Anda mungkin tidak mendapatkan ide Anda tetapi Anda harus memasangnya; itulah kepemimpinan.

– Di tempat kerja … di lapangan membuat segalanya lebih baik; itulah kepemimpinan.

– Ketika ada yang salah, semua orang mulai mencari tahu sendiri; kecuali sang pemimpin — mereka terus berpikir inovasi.

– Pemimpin membuat keputusan.

Akhirnya, para pemimpin "mengejar pengetahuan dan membagikannya."

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *